隨著2017年中層干部崗位競聘活動的圓滿結束，為進一步明確崗位職責，強化醫(yī)院內部管理，提高院內中層管理人員的服務水平，7月22至23日，我院舉辦了中層干部管理培訓。院領導、全體中層干部參加了本次培訓，會議由袁永健院長主持。
協(xié)作醫(yī)院市第一醫(yī)院鮑鷹院長應邀給我們進行了《怎樣當好臨床科室的科主任》的專題培訓。通過分享市一院的管理理念和實戰(zhàn)經驗剖析如何做一名優(yōu)秀的科主任、護士長，如何和諧共贏的問題，并從科主任需要具備的基本素質、基本要求，所需完成的職責，享受的權利，日常管理，行政管理和安全生產等，深入簡出地詮釋了博觀而約取，厚積而薄發(fā)的科主任形象。
盧新民院長解讀了2017年績效考核獎金分配方案，分析各科室上半年收益和成本。
袁永健院長講解分析了2017年上半年醫(yī)院財務運行情況，并從“科主任的理念，科主任的責任，科主任的使命”三方面講解了新時期科主任的思維，通過生動而翔實的事例和詼諧幽默的語言折射“院興我榮，我富我有功；院衰我恥，我窮我有過”員工自律理念。
陳國強總經理從“安全、規(guī)范、質量、效益”方面進一步強調醫(yī)院中層管理人員是醫(yī)院的中流砥柱，中層干部能力建設是做好醫(yī)院管理工作的關鍵。并明確下半年的工作重點：進一步細化考核，獎勤罰懶，評選“標兵”科室，開源節(jié)流實現科室核算最優(yōu)化。
最后，徐國良董事長做總結性發(fā)言：對本次中層干部培訓做了肯定，并要求中層干部要更新陳舊管理觀念，提升溝通能力，加強科室綜合管理能力。
經過培訓，引發(fā)了全體中層管理干部對醫(yī)院管理的思考和思想上的共鳴，收到了良好的效果。袁永健院長要求，全體參會人員須樹立終身學習思想，在此次培訓班的學有所獲、學有所得、學有所用，最終指導日常工作，做好細致入微的溫馨服務，當好百姓貼心的健康衛(wèi)士！
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